摘要: 10月18日，由国泰道合联合创业黑马、MBA智库和儒思共同举办《利润裂变》新书发布会暨敏捷经营转型论坛在京举办。据了解，《利润裂变》是国泰道合创始人兼CEO、中国企业敏捷经营研究院院长陈毅贤与直真科技董事长、博士袁隽联合编写的一本阿米巴实践方法论专著，由中国法制出版社出版。活动现场，原中国软件协会理事长赵小凡、原神州租车副总裁、大道用车创始人兼CEO、厘子车创始人兼CEO刘辉与作者和出版方一起为新书揭幕。

新书揭幕

《利润裂变》作为一部融合了东西方管理智慧的指导论著，讲述了两位作者作为经营企业的实干家，在多年的企业经营管理中不断探索的企业经营之道以及他们对当代企业如何进行敏捷化、数字化转型的深刻思考与实践经验，值得一提的是，该书还首创了“道合敏捷经营系统”（“道合敏捷经营系统=新阿米巴合伙人制数字运营”）。

《利润裂变》新书

在发布会上，中国法制出版社总编助理舒丹为新书发布会致辞。她表示，《利润裂变》从选题到出版历经4年，出版社陪伴作者不断打磨，作为出版人，她对这本书的评价归结为4个字“好读管用”，该书不仅抓住了新时代企业经营的痛点，还为其提供了非常有效的解决方案，值得企业家学习。

中国法制出版社总编助理舒丹致辞

现场，赵小凡以《技术创新驱动企业经营创新》为题进行演讲。他表示，近年来科技飞速发展，以云计算、物联网、移动互联网、大数据、人工智能为代表的信息技术极大地促进了生产力的发展，而生产力的发展呼唤与之相匹配的生产关系，《利润裂变》不仅从理论、机制等生产关系角度去探讨经营之道，更是将最领先的技术因素——数字技术也囊括进来，这从根本上保证了该套体系的先进性。“阿米巴”作为理论基础，“合伙人制”作为一种机制，“数字化”作为一种技术手段，三者相辅相成，让好的理论成就好的平台，让机制更有效地促进利润转化，并借助最领先的信息技术让企业在竞争中保持优势。希望大家从这本书中学到知识，从实际实践中习得精要，不断学习，不断进步。

原中国软件协会理事长赵小凡演讲

陈毅贤在《数字化转型时代，敏捷经营赢未来》的主题演讲中表明，当今时代是产业互联网高速发展的时代，而如何让企业快速适应时代变化是他一直以来上下求索的课题，历经多年的思考、实践，乃至求学，他得出结论，企业转型的核心是数字化转型，而数字化转型的本质是组织和经营管理体系的转型。结合自身的企业经营管理实践，他将其进一步拆解为五大问题：文化顶层设计、敏捷组织打造、跨部门高效协同机制设计、业财融合的数字透明经营、内部合伙制建立，并构建出“道合敏捷经营系统”，这一系列成果已历经检验，并为多家企业解决了转型难题。

作者陈毅贤演讲

现场读者认真聆听

袁隽以《直真科技敏捷转型和数字化运营实践》题进行了企业实践分享。他介绍道，直真科技在变革前，外部市场环境不断变化、行业增速下降，企业面临人力成本持续上升及价格战的双重挑战。为了应对挑战，直真科技进行了深刻的自我剖析，并开始了组织变革的求索之路。从2015年的经营变革启动，到今天的数字化转型升级，直真科技不仅成功扭转了下滑趋势，反而逆势而上，连续5年合伙人数量逐年增加，实现了经营性现金流持续健康的理想目标。

袁隽感慨到：“企业的数字化转型往往面临业财融合的挑战，组织敏捷转型极大地简化了业财融合，运营数字化、划小单元经营核算，带来业经财的自然、自动地融合。”

作者袁隽演讲

在刘辉与陈毅贤从《赋能》到《利润裂变》的对话中，刘辉作为连续创业者和“赋能”思想的信仰者，分享了他的读书体会：他认为《赋能》和《利润裂变》对生产关系的理解很相似，但《赋能》来源于西方、来源于战争，更多的是给读者以思想启示，而《利润裂变》则更多的基于东方视角，提供了方法论和实践分享，能够给予企业家更好的实践指导，二者各有特色。

嘉宾刘辉与作者陈毅贤对话

刘辉则用某生鲜公司和自己的创业公司现身说法，说明供应链的重构和合伙人模式的创新是如何为企业低成本、高效率的商业运营起到关键作用的。最后，他认为《利润裂变》最大特点是系统性和落地性，可以让所有有老板梦的人从中获益。

签名售书

值得关注的是，在新书发布会的最后，陈毅贤、袁隽还进行了现场签名售书，读者纷纷排起了长队、等待签名。